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    抓學(xué)習 強本領(lǐng) 提效能——金城醫藥倡樹(shù)學(xué)習之風(fēng) 打造學(xué)習型組織

    發(fā)布時(shí)間:2023/3/31 16:54:24

    ■審計監察中心:

    加強合規建設  提升管理水平

          為進(jìn)一步加強合規化建設,提升公司風(fēng)險管理水平,日前,集團審計監察中心牽頭舉辦全面風(fēng)險管理與內控合規體系建設培訓,集團各中心、各公司部門(mén)經(jīng)理以上人員參加了此次培訓。


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      此次培訓,邀請風(fēng)險管理實(shí)戰專(zhuān)家、天津大學(xué)管理學(xué)博士王曉耕授課,王老師通過(guò)生動(dòng)形象和淺顯易懂的案例,詳細闡述了從風(fēng)險管理基本內涵到四大體系建設,從五個(gè)觀(guān)點(diǎn)到合規管理、內部控制的方式方法,同時(shí)結合制度范本、數據表格、多家企業(yè)案例分析,從戰略風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、危機應對等9個(gè)領(lǐng)域深入淺出地對內部控制與風(fēng)險管理的核心內容進(jìn)行了詳細講解。此次培訓,加深了參訓人員對風(fēng)險管理、內部控制的理解與認知,提高了防風(fēng)險、強內控、促合規的風(fēng)險意識,在培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,促進(jìn)風(fēng)險管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合等方面取得了積極效果。

    ■生產(chǎn)運營(yíng)中心:

    防控監管風(fēng)險  提升管控能力

          為準確把握國家關(guān)于固體廢物及土壤政策導向,有效防控各級環(huán)保監管風(fēng)險,提升公司合規化管控能力,近日,集團生產(chǎn)運營(yíng)中心邀請山東省生態(tài)環(huán)境廳土壤污染防治中心呂瑞學(xué)主任開(kāi)展固體廢物及土壤合規化管理專(zhuān)題培訓。醫藥集團、各公司環(huán)保、生產(chǎn)等相關(guān)單位共計120余人參加培訓。


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      培訓中,呂瑞學(xué)主任分別從危廢物環(huán)境治理概述、固體廢物治理的主要制度、企業(yè)加強固體廢物管理的主要措施、在產(chǎn)企業(yè)土壤環(huán)保治理的要求,以及固體廢物治理責任與信息公開(kāi)、危廢物分級分類(lèi)、危廢物管理計劃等固廢管理制度進(jìn)行了深入講解。針對土壤防護,建議公司從長(cháng)遠布局,有效落實(shí)土壤防護措施。通過(guò)學(xué)習,參訓人員對固體廢物治理相關(guān)法律法規要求以及對危固廢分類(lèi)和屬性判定有了更深層次的認知。同時(shí)為公司今后做好固體廢物及土壤合規化管理提升標準指明了方向。

    ■北京管理中心:

    強化品牌文化引領(lǐng)  推動(dòng)工作提質(zhì)增效

          為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)品牌文化,強化品牌文化引領(lǐng),加強品牌文化宣傳條線(xiàn)隊伍建設,打造學(xué)習型組織,3月24日,集團北京管理中心舉行品牌文化宣傳條線(xiàn)對標學(xué)習培訓會(huì )。


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      培訓會(huì )邀請專(zhuān)業(yè)媒體資深記者對新聞寫(xiě)作和攝影拍攝技能進(jìn)行了培訓;對集團2023年度文化活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀;對宣傳管理制度修訂作了說(shuō)明;對當前品牌文化宣傳條線(xiàn)中在輿情維護、品牌管理、文化落地、方案策劃等方面存在的問(wèn)題和短板進(jìn)行了坦誠的查擺分析。會(huì )議要求品牌文化宣傳條線(xiàn)工作一是要增強工作的責任感和使命感,在工作質(zhì)量、工作標準、工作效率上再提高,推動(dòng)工作提質(zhì)增效。二是要加強學(xué)習,提升自身寫(xiě)作和業(yè)務(wù)能力。加強學(xué)習,打造學(xué)習型組織,增強自主學(xué)習意識,提升業(yè)務(wù)能力。三是要認真落實(shí)執行好品牌文化宣傳各項管理制度。用更高效的執行力進(jìn)一步提升品牌文化宣傳工作水平,傳播好企業(yè)文化,塑造好公司品牌形象。


    ■財務(wù)管理中心:

    加強風(fēng)險管理  提升運營(yíng)水平

          為全面加強財務(wù)風(fēng)險管理,提升運營(yíng)管理水平,3月24日,財務(wù)管理中心舉行一季度財務(wù)條線(xiàn)及財稅專(zhuān)題培訓會(huì )。集團財務(wù)管理中心、審計監察中心及各子公司財務(wù)人員現場(chǎng)參會(huì )。金城泰爾、金城素智、金城匯海、金城金素等公司人員以視頻方式參會(huì )。


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      培訓會(huì )邀請上海德勤稅務(wù)師事務(wù)所山東分所專(zhuān)家班老師進(jìn)行授課培訓。培訓從轉讓定價(jià)理論、價(jià)值鏈分析、各類(lèi)關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策探討等作了細致講解。培訓期間,財務(wù)人員結合公司內部轉讓定價(jià)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)提問(wèn),班老師現場(chǎng)一一作了解答。在當日下午舉行的一季度財務(wù)條線(xiàn)會(huì )上,對《財務(wù)負責人委派管理辦法》進(jìn)行了解讀學(xué)習,對近期發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了梳理、歸納、總結,并落實(shí)整改責任,進(jìn)一步推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

    ■企業(yè)管理中心:

    加強制度執行 助力目標達成

          為進(jìn)一步加深對公司經(jīng)營(yíng)管理制度的理解與認識,積極營(yíng)造學(xué)習型組織氛圍,3月24日,集團企業(yè)管理中心舉行2023年經(jīng)營(yíng)管理辦法解讀培訓會(huì )。集團各中心總監、各部門(mén)經(jīng)理參加培訓。


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      會(huì )上,對2023年新修訂的集團經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行了解讀培訓。會(huì )議要求各中心、各部門(mén)要抓好對新修訂的集團經(jīng)營(yíng)管理辦法的組織學(xué)習,嚴格按照經(jīng)營(yíng)管理辦法抓好制度的落實(shí)執行,確保以制度為保障促進(jìn)各項工作有序推進(jìn),推動(dòng)工作提質(zhì)增效,助力公司實(shí)現戰略目標。


          學(xué)習,是解決問(wèn)題、提升能力的有效途徑,只有不斷學(xué)習,增強業(yè)務(wù)本領(lǐng),才能提升創(chuàng )新能力,滿(mǎn)足發(fā)展需要,才能保持與時(shí)俱進(jìn),有效推動(dòng)戰略實(shí)施。讓我們在工作中積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,打造學(xué)習型組織,以知識型、專(zhuān)業(yè)型團隊有力助推企業(yè)各項發(fā)展目標達成。

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