金城醫藥化工產(chǎn)業(yè)公司近日在匯海公司 召開(kāi)成本管控交流會(huì )

    為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌競爭力，具體再落實(shí)“開(kāi)源節流、降本增效”文件精神，按照“精益生產(chǎn)”的推進(jìn)要求，醫藥化工產(chǎn)業(yè)公司于9月7日在匯海公司召開(kāi)成本管控交流會(huì )。醫藥化工產(chǎn)業(yè)公司常務(wù)副總郭方水，各公司負責人及生產(chǎn)管理人員參會(huì )，產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理王光政主持。

    會(huì )議首先由匯海公司常務(wù)副總高緒利就目前成本管控措施及效果進(jìn)行匯報，高總指出，要明晰公司定位，堅持以結果為導向，建立經(jīng)濟運營(yíng)分析專(zhuān)業(yè)體系。車(chē)間代表孫成斌主任就車(chē)間的“批清批結，日清日高”工作的開(kāi)展，及班組量化考核管理情況進(jìn)行匯報。

    郭總強調，各公司產(chǎn)品要明確發(fā)展定位，明確工作職責，深入剖析化工產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展現狀，確定好生產(chǎn)運營(yíng)目標；落實(shí)好各項保障措施的制定執行。

    郭總要求，一是要做市場(chǎng)一流產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力；二是要有一流的員工隊伍和管理團隊，苦練企業(yè)基本功；三是要嚴格的組織紀律，端正態(tài)度履職盡責；四是要嚴密的工作流程，提升公司內部管理；五是要強勁管理措施，嚴格企業(yè)管控；六是要不斷創(chuàng )新、永不滿(mǎn)足；七是強化工作的敏感性，提升專(zhuān)業(yè)度和職業(yè)度。

此次交流會(huì )的召開(kāi)，促進(jìn)了“開(kāi)源節流、降本增效”工作的再落實(shí)，搭建了良好的交流互動(dòng)平臺，加速了“精益生產(chǎn)”的推進(jìn)要求，對于提高產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌競爭力具有積極作用。