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    質(zhì)量首席官的“攻關(guān)項目組”創(chuàng )新

    發(fā)布時(shí)間:2016/9/6 9:56:07

      走進(jìn)匯海醫藥質(zhì)量部,迎面可以看到一個(gè)金色的獎牌,上面赫然寫(xiě)著(zhù)“巾幗文明崗”,這是一個(gè)與眾不同的團隊,她是一個(gè),有一位女領(lǐng)導,領(lǐng)著(zhù)21個(gè)女員工組成的巾幗團隊,正是這個(gè)團隊,承擔著(zhù)匯海公司所有與質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù),為匯海公司的質(zhì)量保駕護航,而帶領(lǐng)這個(gè)團隊的女經(jīng)理就是——殷福東。


      殷福東,一個(gè)臉上始終帶著(zhù)微笑,一個(gè)有著(zhù)堅強的內心和敏銳洞察力的自信女人;她畢業(yè)于2003年,自2004年進(jìn)入金城集團到目前已經(jīng)連續在金城工作12年,擁有碩士學(xué)位,并考取了注冊質(zhì)量工程師和中級工程師職稱(chēng),12年一直致力于質(zhì)量研究,對質(zhì)量分析和質(zhì)量管理有豐富的經(jīng)驗和管理方法;故事,就是從她開(kāi)始。


      2016年年初,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定的前提下,殷福東經(jīng)理深深的意識到,各產(chǎn)品的質(zhì)量在新的一年必須有新的提升,否則很難通過(guò)質(zhì)量占有市場(chǎng),很難提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度;提升產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是至于如何提升,提升多少?這些都需要有大量的數據支持。


      殷福東經(jīng)理常說(shuō):“有想法就抓緊實(shí)施,趁熱打鐵”;立科召集分析人員對2015年的質(zhì)量數據進(jìn)行匯總分析,通過(guò)控制圖找到質(zhì)量提升點(diǎn),找到點(diǎn)只是個(gè)開(kāi)始,提升質(zhì)量還需要車(chē)間的配合,如果沒(méi)有車(chē)間的配合,一切都是空談;因此殷經(jīng)理親自下到車(chē)間和車(chē)間主任和技術(shù)人員進(jìn)行溝通,到第一個(gè)車(chē)間就碰了壁;DCC一直以來(lái)不管是從質(zhì)量和銷(xiāo)售都比較穩定,但是DCC的指標維持在99.10%,通過(guò)客戶(hù)反饋和市場(chǎng)調研,我們的產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上已不占優(yōu)勢,但是車(chē)間主任還意識不到這個(gè)問(wèn)題,一再強調我們DCC質(zhì)量已經(jīng)很好了,也很穩定沒(méi)必要再提高,目前能夠滿(mǎn)足客戶(hù)要求,你們質(zhì)量部的要求就是使質(zhì)量過(guò)剩;如果質(zhì)量提高一個(gè)百分點(diǎn),會(huì )造成成本的浪費。


      盡管車(chē)間不能理解殷福東經(jīng)理的想法,但是她一直堅信質(zhì)量不提高就等于被淘汰,就這樣利用了1周時(shí)間,制定并下發(fā)的2016年質(zhì)量管理方案同時(shí)成立了7個(gè)質(zhì)量攻關(guān)項目組,分別是乙酰乙酸乙酯酸度、純度,乙酰乙酸叔丁酯純度,乙酰乙酸叔丁酯外觀(guān)影響因素,AABI純度、醋酐峰,草酸二乙酯酸度、甲醇鈉游離堿,DCC純度,AABI二步降低鄰苯二胺雜質(zhì)含量;7個(gè)質(zhì)量攻關(guān)項目組主要以技術(shù)員為組長(cháng)牽頭進(jìn)行質(zhì)量研究,各車(chē)間主任監督實(shí)施,每月對質(zhì)量研究的進(jìn)展進(jìn)行總結。通過(guò)半年的運行各產(chǎn)品的質(zhì)量都有不同程度的提高,三乙、DCC純度指標均提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)、三嗪環(huán)單一雜質(zhì)降低了0.05個(gè)百分點(diǎn)等等,指標提高的同時(shí)各產(chǎn)品的質(zhì)量也相對穩定,減少了客戶(hù)投訴和退貨,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。


      為提高全體員工的質(zhì)量關(guān)注度和質(zhì)量意識,殷福東經(jīng)理自創(chuàng )設計了合格率累積天數統計展示牌,每天對各產(chǎn)品的累計合格天數進(jìn)行統計公示,一旦出現不合格批次,合格天數直降為零;三嗪環(huán)在6月份出現直降,當時(shí)車(chē)間主任直接震動(dòng),因為環(huán)緊急檢修導致一批物料存放時(shí)間過(guò)長(cháng),最終導致單一雜質(zhì)超標,合格天數直降為零;自此各車(chē)間對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注度大大提高。


      殷福東經(jīng)理就是這樣一位執著(zhù)、自信同時(shí)有著(zhù)敏銳洞察力的質(zhì)量首席官,也正是她的堅持和不斷創(chuàng )新,使匯海的產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。


    匯海公司:婁麗麗

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